如何開(kāi)一個(gè)有效的會(huì)議



開(kāi)會(huì),首先必須得了解會(huì)議的意義、目的,為什么開(kāi)會(huì),這是現(xiàn)代社會(huì)的會(huì)議一大弊病。會(huì)議首先是一個(gè)集思廣益的渠道,是顯示一個(gè)組織或一個(gè)部門的存在,是一種群體溝通的方式。真正了解開(kāi)會(huì)的意義,那么目的就不是那么的難以理解。通過(guò)開(kāi)會(huì),可以開(kāi)展有效的溝通,傳達(dá)咨詢,監(jiān)督員工、協(xié)調(diào)矛盾,達(dá)成協(xié)議與解決問(wèn)題,資源共享,開(kāi)發(fā)創(chuàng)意,激勵(lì)士氣,鞏固主管地位。通過(guò)理解了開(kāi)會(huì)的意義與目的,那么,會(huì)議就有了一個(gè)很好的方向。其次,知道會(huì)議的種類以及頻率可以準(zhǔn)確的判斷在何種情況下需要一個(gè)什么樣的會(huì)議,從而達(dá)到會(huì)議的最終目的。通過(guò)在思想層面對(duì)會(huì)議有確切的認(rèn)識(shí),形成一個(gè)具體的會(huì)議體系,高效的會(huì)議就已經(jīng)到達(dá)的一半的效果。
常常聽(tīng)到一句話,細(xì)節(jié)決定成敗。一個(gè)小小的錯(cuò)誤或許就會(huì)讓一切崩潰,一切準(zhǔn)備都被毀去。一個(gè)高效的會(huì)議,不只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單了解其背后的主旨就能完事,會(huì)議前的準(zhǔn)備,會(huì)議中的靈機(jī)應(yīng)變,會(huì)議后的完美結(jié)尾,都是會(huì)議效率中不可缺少的關(guān)鍵因素。首先,會(huì)議前的準(zhǔn)備,主要是確定是否要開(kāi)會(huì)、準(zhǔn)備工作的作用、準(zhǔn)備工作核對(duì)單、主持人的準(zhǔn)備工作。通過(guò)準(zhǔn)備工作,可以選擇最恰當(dāng)?shù)倪x擇方式,并且使參會(huì)者能對(duì)討論有清楚的方向可循,可以清楚的告知參會(huì)者應(yīng)有何種行為表現(xiàn),從而節(jié)省時(shí)間與減少?zèng)_突。而準(zhǔn)備工作核對(duì)單是準(zhǔn)備工作的具體形式,它能更好的使參會(huì)者了解會(huì)議的各種方面的信息,是必不可少的。會(huì)議的主持人其實(shí)是貫穿會(huì)議的整個(gè)流程的,是會(huì)議中最關(guān)鍵的因素。主持人在會(huì)議前可以通過(guò)設(shè)定溝通目標(biāo),制定行動(dòng)計(jì)劃,預(yù)備可能的爭(zhēng)執(zhí),并且進(jìn)行SWOT分析,這些準(zhǔn)備工作的完成,就能使主持人在會(huì)議的開(kāi)始時(shí)有一個(gè)完美的開(kāi)始。其次,在會(huì)議的進(jìn)行中,很多人都遇到過(guò)各種各樣的突發(fā)情況,這不只是需要在會(huì)議的準(zhǔn)備工作中多下心思,更要學(xué)會(huì)在會(huì)議中靈機(jī)應(yīng)變,能夠很好的解決會(huì)議中出現(xiàn)的突發(fā)事件,避免不必要的尷尬狀況。而這一切就需要主持人能夠發(fā)揮其作用。主持人必須學(xué)會(huì)傾聽(tīng),并且掌握實(shí)際的說(shuō)話技巧。可以通過(guò)點(diǎn)頭且微笑,眼神的接觸,發(fā)出傾聽(tīng)的聲音,身體向前傾,重復(fù)和總結(jié),必要時(shí)做做記錄。這些具體化的技巧能夠體現(xiàn)反映一個(gè)會(huì)議的層次性,使會(huì)議具有良好的氛圍。而突發(fā)的情況中,可以用話語(yǔ)或非語(yǔ)言的暗示,也能事先提醒關(guān)于會(huì)議的程序和時(shí)間限制或重申會(huì)議規(guī)范,反問(wèn)法,以及點(diǎn)名發(fā)言、重復(fù)問(wèn)題和突出他的貢獻(xiàn),并且用總結(jié)的方式結(jié)束。上述都是可以在特殊的情況下會(huì)議中的具體解決方式,主持人確切地應(yīng)用這些解決技巧來(lái)應(yīng)對(duì)會(huì)議中各種類型的發(fā)言者,使會(huì)議回到正確的軌道,從而使會(huì)議的高效夠體現(xiàn)出來(lái)。最后,會(huì)議的完美結(jié)束,會(huì)后跟進(jìn)是每一個(gè)會(huì)議參加成員必須的工作,必須做到作參為者的會(huì)后跟進(jìn),作為主持人的會(huì)后跟進(jìn),自我評(píng)定,怎樣提高下次會(huì)議的質(zhì)量和關(guān)習(xí)慣。參會(huì)者要做的跟進(jìn)是在拿到會(huì)議記錄以后要細(xì)讀,分析不同參會(huì)者的眾生相,考慮自己任務(wù)的完成方法和會(huì)議是一項(xiàng)新任務(wù)的開(kāi)始。主持人在會(huì)議結(jié)束后的會(huì)后跟進(jìn)工作中要認(rèn)真請(qǐng)大家填寫會(huì)議評(píng)估表,針對(duì)意見(jiàn)作出改進(jìn)措施,詢問(wèn)和聯(lián)絡(luò)缺席的同事,制定跟進(jìn)計(jì)劃、負(fù)責(zé)跟進(jìn),如有需要找高層協(xié)助,如計(jì)劃進(jìn)行順利、取消消磁會(huì)議,會(huì)議之后檢討得失。會(huì)議的具體流程到此就已經(jīng)結(jié)束,一個(gè)高效的會(huì)議是每一個(gè)會(huì)議者都想要的結(jié)果。而高效并非是想要就能得到,它需要認(rèn)真的準(zhǔn)備態(tài)度和認(rèn)真的會(huì)議精神。
不知大家是否已經(jīng)了解如何開(kāi)一個(gè)高效會(huì)議?如要開(kāi)一個(gè)高效的會(huì)議,為提高下次會(huì)議的質(zhì)量,把我就這樣來(lái)吧。只有必要時(shí)才開(kāi)會(huì),會(huì)前要做準(zhǔn)備,事先頒發(fā)議程,準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)準(zhǔn)時(shí)結(jié)束,有意識(shí)把握會(huì)議的方向,注意力集中在政策和行動(dòng)上,會(huì)議記錄應(yīng)闡明最后的結(jié)論,會(huì)議成功只有用結(jié)果衡量,強(qiáng)調(diào)實(shí)施所有的決定,鼓勵(lì)沉默的人發(fā)言,闡明糊涂的觀點(diǎn),刪除重復(fù)的話題。概括來(lái)說(shuō),高效會(huì)議的關(guān)鍵就是上述十條,其具體的技巧也是對(duì)高效會(huì)議具有指導(dǎo)性的。